*^berita hangat dunia terbaru^*

FACEBOOK WILL END ON MARCH 15th!

Posted on Saturday, January 8th, 2011
By J.B. Smitts

 
i
 
1515 Votes
Quantcast
PALO ALTO, CA –Mark Zuckerberg announced that Facebook will be shut down in March. Managing the site has become too stressful.
“Facebook has gotten out of control,” said Zuckerberg in a press conference outside his Palo Alto office, “and the stress of managing this company has ruined my life. I need to put an end to all the madness.”
Zuckerberg went on to explain that starting March 15th, users will no longer be able to access their Facebook accounts.
“After March 15th the whole website shuts down,” said Avrat Humarthi, Vice President of Technical Affairs at Facebook. “So if you ever want to see your pictures again, I recommend you take them off the internet. You won’t be able to get them back once Facebook goes out of business.”
Zuckerberg said that the decision to shut down Facebook was difficult, but that he does not think people will be upset.
“I personally don’t think it’s a big deal,” he said in a private phone interview. “And to be honest, I think it’s for the better. Without Facebook, people will have to go outside and make real friends. That’s always a good thing.”
Some Facebook users were furious upon hearing the shocking news.
“What am I going to do without Facebook?” said Denise Bradshaw, a high school student from Indiana. “My life revolves around it. I’m on Facebook at least 10 hours a day. Now what am I going to do with all that free time?”
However, parents across the country have been experiencing a long anticipated sense of relief.
“I’m glad the Facebook nightmare is over,” said Jon Guttari, a single parent from Detroit. “Now my teenager’s face won’t be glued to a computer screen all day. Maybe I can even have a conversation with her.”
Those in the financial circuit are criticizing Zuckerberg for walking away from a multibillion dollar franchise. Facebook is currently ranked as one of the wealthiest businesses in the world, with economists estimating its value at around 7.9 billion.
But Zuckerberg remains unruffled by these accusations. He says he will stand by his decision to give Facebook the axe.
“I don’t care about the money,” said Zuckerberg. “I just want my old life back.”
The Facebook Corporation suggests that users remove all of their personal information from the website before March 15th. After that date, all photos, notes, links, and videos will be permanently erased.

MICHELLE OBAMA PREGNANT!

Posted on Saturday, January 8th, 2011
By Frank Lake

 
i
 
76 Votes
Quantcast
OAHU, HI -  The White House announced today that Michelle Obama is pregnant with the couple’s third child.
“Michelle Obama is pregnant,”  White House sources said.  White House Press Secretary, Robert Gibbs, told reporters in Hawaii today that he would not confirm or deny the rumor.   But WWN has confirmed that Michelle Obama is about two months into her pregnancy and the President and First Lady expect to have the baby sometime in late July, 2011.
There was a great deal of mystery about the whereabouts of the President and First Lady on Election Night this year.   There were many rumors about where they might be -  but now we know.  The happy couple was spending quality time together, making a new baby.
The last time a baby was born in the White House was Patrick Bouvier Kennedy.  He was born on August 7, 1963 and only lived two days. Patrick was the youngest child of President John F. Kennedy and First Lady Jacqueline Bouvier Kennedy and brother to Caroline Kennedy and John F. Kennedy Jr.
The President and First Lady are “ecstatic” about the news of a new baby.    Michelle Obama, 46,  and Barack Obama, 49,  waited almost seven years before having children.  Their first daughter, Malia Ann Obama was born on July 4, 1999 and Natasha (often called “Sasha”)was born two years later on June 10, 2001.
It is too early to determine if the baby is a boy or a girl, but David Axelrod, the President’s Senior Adviser, said that the President is hoping to have a boy.
President Obama turns 50 on August 4th of this year, and there is a chance that the baby will be born on his birthday.

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

*butuh buku ttg leadership share aj d bwah gan*

Bakat & Kejayaan Di Tempat Kerja
ISBN: 983-192-842-3

Price: RM27.00
3 item(s)
Tajuk Buku : Bakat & Kejayaan Di Tempat Kerja
Nama Pengarang: Zaini Hussein
Penerbit : PTS Publications & Distributors Sdn Bhd
ISBN: 983-192-842-3
Harga Semenanjung: RM 27.00

Blurb/Sinopsis:
Pada suatu masa dahulu kebanyakan orang percaya seseorang yang pandai belajar semasa di sekolah dan di universiti tentulah dia juga pandai bekerja dan mudah naik pangkat dalam kerjayanya. Sangkaan itu sudah dibuktikan tidak benar .
Kejayaan di tempat kerja memerlukan banyak kemahiran yang tidak diajarkan di sekolah dan di universiti.
Buku ini menerangkan peranan bakat semula jadi dan kemahiran-kemahiran yang diperlukan dalam budaya kerja pejabat.

Memimpin Diri Sendiri (Edisi Kemaskini)
ISBN: 983-3603-98-X

Price: RM15.00
4 item(s)
Ahmad Zabidi Ab Razak,
PTS Millennia Sdn Bhd

Harga: RM 15.00 / RM 18.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN 983-3603-98-X
Barcode: 9789833603985
Jumlah Halaman: 192 halaman

Sinopsis

Buku ini patut ada di dalam perpustakaan sekolah-sekolah bagi membantu para pelajar membina kemahiran memimpin diri sendiri. Buku ini juga sesuai dibaca oleh individu yang ingin meningkatkan motivasi diri.

Memimpin diri sendiri adalah sebuah buku yang menerangkan bagaimana hendak membentuk kemahiran memimpin diri. Kemahiran ini penting bagi setiap pelajar supaya mereka dapat menguasai diri sendiri, tahu merancang masa hadapan dan tidak mudah mengalah dengan cabaran.

Buku ini turut merangkumi cara-cara mengukuhkan kemahiran memimpin diri yang sedia ada dan bagaimana hendak menilai setiap tindakan dan melakukan perubahan apabila perlu.

Dengan memahami isi buku ini dan mengamalkannya, pembaca dapat meningkatkan motivasi diri seterusnya sentiasa bersikap positif dalam setiap perkara yang dilakukan.

Membina Karisma-Edisi Kemas Kini
ISBN: 983-3376-95-9

Price: RM28.00
2 item(s)
Ahmad Naim Jaafar,
PTS Professional Publishing Sdn. Bhd.

Harga: RM 28.00 / RM 31.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN: ISBN 983-3376-95-9
Barcode: 9789833376957
Jumlah Halaman: 286 halaman
Tarikh Terbit: 14 March 2006

Sinopsis

Setiap orang mahu dilihat sebagai seorang yang berkarisma dan berketerampilan. Kita dapat mengenal pasti kehadiran karisma pada diri seorang pemimpin, tetapi sukar menjelaskan mengapa beliau dilihat lebih berkarisma daripada pemimpin lain dan daripada manakah sumber-sumber kuasa karisma itu diperoleh.

Buku ini memberikan jawapan kepada persoalan itu.

Membina Karisma menerangkan konsep utama karisma seperti karisma dalam diri, perhubungan, kepimpinan, pengurusan dan penampilan.

Buku ini diterbitkan khas bagi membina pemimpin masa hadapan.

Bakat dan Kemahiran Memimpin
ISBN: 983-3376-51-7

Price: RM16.00
2 item(s)
Ainon Mohd, Abdullah Hassan,
PTS Professional Publishing Sdn. Bhd.

Harga: RM 16.00 / RM 19.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN: ISBN 983-3376-51-7
Barcode: 9799833376512
Jumlah Halaman: 160 halaman
Tarikh Terbit: 31 December 2005

Sinopsis

Buku untuk mereka yang bergelar ketua atau pemimpin kumpulan organisasi dan sebagainya. Juga sesuai bagi mereka yang berhasrat menjadi pemimpin dan juga para guru yang ingin menggilap bakat kepimpinan dalam diri pelajarnya.

Ramai orang berangan-angin ingin menjadi pemimpin. Mereka membayangkan apabila mereka menjadi pemimpin mereka dapat memimpin ramai orang-orang lain. Mereka juga membayangkan mereka akan menjadi orang yang dihormati, disanjung dan dikagumi oleh ramai orang. Tidak kurang juga yang membayangkan dengan menjadi pemimpin mereka berpeluang menikati kehidupan yang mewah daripada segi kebendaan.

Walaupun ramai orang yang ingin menjadi pemimpin, tetapi jumlah mereka yang berjaya menjadi pemimpin yang berkesan adalah sangat kecil. Kenyataan ini mendorong kita tertanya-tanya apakah faktor-faktor yang menyebabkan hanya segelintir orang sahaja yang berjaya menjadi pemimpin yang berkesan manakala kebanyakan orang gagal menjadi pemimpin yang berkesan.

Lazimnya orang mengatakan para pemimpin adalah mereka yang bergiat di dalam aktiviti politik. Memang ramai ahli politik yang mempunyai ciri-ciri pemimpin tetapi ramai juga orang-orang yang tidak bergiat di dalam bidang politik yang juga mempunyai bakat pemimpin sebagai contoh ramai tokoh usahawan dan tokoh-tokoh korporat yang mempunyai bakat-bakat kepimpinan yang amat tinggi. Malah bakat kepimpinan juga boleh didapati di kalangan ahli-ahli sukan.

Banyak kajian telah dijalankan oleh pakar-pakar psikologi untuk mengenal dengan pasti ciri-ciri yang dimiliki oleh mereka yang menjadi pemimpin-pemimpin yang berkesan. Kajian-kajian terbaru mendapati ada bukti-bukti yang menunjukkan terdapat aspek-aspek yang berbeza antara ciri-ciri pemimpin dan mereka yang dipimpin. Perbezaan-perbezaan itu juga boleh diukur. Para pengkaji menyimpulkan bahawa ciri-ciri peribadi tertentu bersama-sama dengan faktor-faktor lain mempengaruhi keber-kesanan seseorang pemimpin, terutama di dalam dunia perniagaan.

Buku ini menerangkan maklumat-maklumat yang perlu diketahui oleh individu-individu yang bakal ataupun sudah menduduki jawatan sebagai ketua ataupun sebagai pengurus, juga bagi mereka yang berhasrat hendak menjadi pemimpin, dan tidak kurang pentingnya sebagai panduan kepada ibu bapa yang ingin mengasuh anak-anak mereka menjadi pemimpin apabila mereka besar.

Kunci Menjadi Individu Berkredibiliti
ISBN: 983-3372-17-1

Price: RM19.00
2 item(s)
Mohd Fadzilah Kamsah, Ahmad Nai Jaafar,
PTS Millennia Sdn Bhd

Harga: RM 19.00 / RM 22.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN: ISBN 983-3372-17-1
Barcode: 9799833372170
Jumlah Halaman: 192 halaman
Tarikh Terbit: 14 July 2005

Sinopsis

Buku ini cuba menyampaikan dua mesej ini dengan cara mudah dan santai sebagai rujukan dan panduan para pembaca.

Apabila majalah-majalah utama antarabangsa menyiarkan berita kemasukan 5 syarikat dana asing ke pasaran modal Malaysia, semua pihak menunjukkan reaksi yang pelbagai. Namun yang paling jelas adalah apa yang diungkapkan oleh penganalisa pasaran Credit Suisse First Bostan (CSFB), Stefen Hagger yang menyatakan, “Kerajaan Malaysia menunjukkan komitmen bagi menjadikan Malaysia pasaran yang menarik dengan ketelusan dan pengurusan korporat yang baik.”

Daripada pelabur asing, pekerja syarikat sehingga kepada rakyat jelata biasa, mereka mempunyai cara dan persepsi tersendiri apakah yang menjadikan mereka percaya kepada seseorang pemimpin.

Sekiranya Stefen Hagger menjadi contoh, ketelusan dan cara kepimpinan negara yang ‘mesra pelabur’ sebagai kayu ukur mengapa mereka datang melabur di Malaysia. Namun bagi masyarakat umum, kredibiliti pemimpin diukur dengan cara yang berlainan.

Kredibiliti adalah unsur yang menjadikan orang percaya kepada seseorang pemimpin. Adalah mudah menjadi pemimpin, dicalonkan dan kemudian menang pemilihan dan seseorang itu menjadi pemimpin. Namun, menjadi pemimpin kredibel memerlukan lebih daripada sekadar lantikan rasmi.

Buku ini cuba menyampaikan 2 mesej mudah. Pertama, kredibiliti adalah berlian berharga yang menjadi rebutan pemimpin dan tidak kurang juga yang kehilangan berlian itu semenjak sekian lama memilikinya. Kemudian meletakkan Nabi Muhammad sebagai tanda aras atau benchmark dalam membina kredibiliti pemimpin. Kedua, kredibiliti terletak pada mata yang memandang. Keupayaan pemimpin meletakkan ciri kredibilitinya pada tempat yang betul menjadikan seseorang pemimpin dihormati dan disukai.

Anda Berkarisma Apabila...?
ISBN: 983-3372-15-5

Price: RM21.00
3 item(s)
Ahmad Naim Jaafar, Mohd Fadzilah Kamsah,
PTS Millennia Sdn Bhd

Harga: RM 21.00 / RM 24.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN: ISBN 9833372155
Barcode: 9799833372156
Jumlah Halaman: 216 halaman
Tarikh Terbit: 01 May 2005

Sinopsis

Buku ini adalah panduan mudah kepada mereka yang hendak membina gaya kepimpinan karismatik dan efektif. Dilengkapi dengan pelbagai tip mudah berkarisma yang perlu ada pada individu. Cerita-cerita pendek yang ditulis di dalam buku ini menjadi lebih menarik untuk dibaca.

Kita selalu hairan mengapa ada sesetengah pemimpin lebih berketerampilan dan berketokohan daripada pemimpin-pemimpin lain. Apabila dilihat secara luaran, mereka tidak memiliki banyak perbezaan. Mereka tetap pemimpin, ada pengikut, menghadiri mesyuarat dan lain-lain. Tetapi perbezaanya adalah bagaimana orang ramai, pengikut dan penyokong pemimpin itu menerimanya. Ada pemimpin yang disokong dan disanjungi apabila memiliki kuasa tetapi selepas turun daripada kuasa orang tidak langsung mengendahkannya. Namun, ada pula pemimpin selepas turun daripada kuasa tetap popular dan disanjungi.

Namun, apabila dilihat lebih mendalam, perbezaan mereka berdasarkan pendekatan kepimpinan mereka pada perkara utama sebagai pemimpin. Ini yang dipanggil faktor karisma. Karisma adalah kuasa dan sinaran diwajah pemimpin yang dicari-cari dan amat diperlukan oleh ramai orang terutama pemimpin.
Lebih daripada itu, pemimpin yang berupaya dan efektif jelas berbeza dengan pemimpin yang kabur dengan tanggungjawabnya sebagai pemimpin. Maka, mereka cuba menjadi efektif dengan mengamalkan gaya kepimpinan tegas sehingga mereka tidak popular dan disenangi oleh orang ramai. Bagaimana hendak menyelesaikan masalah ini?

Buku ini ditulis bagi membantu pemimpin membina gaya kepimpinan karismatik dan efektif. Dua kualiti kepimpinan yang penting dan sukar digabungkan keduanya.

Ditulis berdasarkan pengalaman penulis dan kajian kes pemimpin seluruh dunia khas bagi memberikan pandangan jelas bagaimana pembaca dapat membina kepimpinan karismatik dan efektif.

Teori & Teknik Kepimpinan: Panduan Aplikasi di Tempat Kerja
ISBN: 983-3376-40-1

Price: RM24.00
5 item(s)
Ainon Mohd, Abdullah Hassan,
PTS Professional Publishing Sdn. Bhd.

Harga: RM 24.00 / RM 27.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN: ISBN 983-3376-40-1
Barcode: 9799833376406
Jumlah Halaman: 256 halaman
Tarikh Terbit: 31 December 2003
Skor : ( 3 dari 5)

Sinopsis

Buku ini menerangkan cara-cara yang betul menggunakan teori kepimpinan bagi mencipta organisasi yang berjaya.

Kejayaan di tempat kerja tidak dapat dipisahkan daripada fungsi-fungsi keketuaan dan kepimpinan. Individu-individu yang tidak mempunyai kemahiran menjadi ketua tidak dapat meningkatkan tinggi dalam tangga kerjayanya. Oleh itu, kemahiran menjadi ketua dan pemimpin amat menentukan sejauh mana seseorang itu berupaya maju di tempat kerjanya. inilah yang menjadi salah satu faktor mengapa ramai individu yang lulus cemerlang semasa di sekolah dan univeristi tidak dapat mengekalkan kecemerlangan mereka apabila sudah bekerja.

Kepimpinan ialah proses di mana individu itu mempengaruhi anggota-anggota lain di dalam kumpulannya ke arah mencapai tujuan dan matlamat kumpulan itu. Dalam erti kata lain, kepimpinan ialah proses yang sangat berkaitan dengan pengaruh, yang mana seorang pemimpin itu berjaya mempengaruhi mereka yang dipimpin supaya mengubah sikap dan tingkah laku mereka.

Seseorang ketua mempunyai teknik-teknik yang dapat digunakannya bagi mengubah sikap dan tingkah laku orang lain tetapi lazimnya kepimpinan merujuk kepada penggunaan teknik-teknik yang tidak perlu memaksa mereka berubah. Oleh itu, mereka yang dipengaruhi supaya berubah masih boleh memilih sama ada mahu berubah ataupun tidak. Inilah ciri yang membezakan antara Pemimpin dan diktator.

Dengan keyakinan yang pemimpin dapat diasuh manakala kemahiran memimpin dapat dipelajari, maka itulah sebabnya buku ini ditulis supaya ia membawa faedah kepada barang siapa yang memerlukannya.

Panduan Menggunakan Teori Motivasi di Tempat Kerja
ISBN: 983-3376-77-0

Price: RM21.00
4 item(s)
Ainon Mohd,
PTS Professional Publishing Sdn. Bhd.

Harga: RM 21.00 / RM 24.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN 983-3376-77-0
Barcode: 9799833376772
Jumlah Halaman: 228 halaman
Tarikh Terbit: 31 December 2003

Sinopsis

Inilah buku yang ditulis khusus untuk ketua-ktua bagi menerangkan dengan cara yang mudah teori-teori motivasi yang sudah popular diamalkan oleh pengurusan organisasi di negara-negara maju.

Teori-teori yang diperkenalkan dalam buku ini adalah:
Teori Konsep Diri
Teori Estim
Teori Hirarki Keperluan oleh Maslow
Teori Motivasi Pencapaian oleh McClelland
Teori Dua-Faktor oleh Herzberg
Teori Ekuiti oleh Adams
Teori Atribusi oleh Heider
Teori Pengharapan oleh Vroom
Teori Gol
Teori Kerja Sebagai Pendorong
Teori Pengukuhan

Komunikasi untuk Pemimpin
ISBN: 983-3376-39-8

Price: RM20.00
1 item(s)
Abdullah Hassan, Ainon Mohd,
PTS Professional Publishing Sdn. Bhd.

Harga: RM 20.00 / RM 23.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN 983-3376-39-8
Barcode: 9799833376390
Jumlah Halaman: 176 halaman
Tarikh Terbit: 31 December 2001
Skor : [ dari 5 ]

Sinopsis

Apabila Seseorang itu mempunyai kuasa menyuruh ataupun mengarah individu lain melakukan sesuatu maka dia sudah terlibat di dalam proses kepimpinan. Keupayaan menyuruh dan mengarah amat ditentukan oleh kemahiran komunikasi.

Buku ini menerangkan fungsi dan tugas-tugas pemimpin serta teknik-teknik komunikasi yang dapat meninggikan prestasi mereka baik sebagai pemimpin di tempat, di dalam persatuan mahupun di kalangan masyarakat awam.

Gaya penulisan buku ini sudah disesuaikan dengan keperluan pembaca umum. Ini kerana,tujuannya supaya buku ini dapat digunakan oleh sebanyak-banyak pengguna dan bukan setakat para pemimpin sahaja. Gaya itu juga sesuai meskipun mereka datang daripada latar belakang pendidikan yang berbeza.

Anda Berkuasa Apabila...?
ISBN: 983-3372-11-2

Price: RM26.00
4 item(s)
Mohd Fadzilah Kamsah, Md. Yadi Said,
PTS Millennia Sdn Bhd

Harga: RM 26.00 / RM 29.00 (Sabah & Sarawak)
ISBN 983-3372-11-2
Barcode: 9799833372118
Jumlah Halaman: 272 halaman
Tarikh Terbit: 01 May 2005

Sinopsis

Anda Berkuasa Apabila...? membincangkan pendekatan dan teori berkaitan dengan kuasa. Ia juga menyediakan panduan dan kaedah lengkap bagi menggunakan kuasa dalam organisasi.

Buku ini dihasilkan daripada kesedaran penulis bagi berkongsi maklumat dengan para pembaca yang budiman. Buku ini memaparkan maklumat berkenaan komunikasi dan penggunaan kuasa di dalam organisasi dan juga kehidupan seharian. Jika kita amati betul-betul, berapa ramai yang menggunakan kuasa tetapi tidak sedar taktik yang digunakan dan kesannya pada individu-individu lain? Berapa ramai yang sedar pula tetapi tidak mahu menggunakan cara atau taktik yang sesuai bagi mempengaruhi seseorang? Berapa ramai pula yang tahu tetapi gagal bagi mempengaruhi seseorang? Jawapannya ada di dalam buku ini. Inilah yang hendak dikongsi bersama pembaca. Teruskan membaca buku ini dan para pembaca dapat mengetahui lebih lanjut berkenaan kuasa dan penggunaannya yang sesuai mengikut konteks.

Bahagian 1 mengisarkan kepada latar belakang penggunaan komunikasi dan kuasa, perbezaan pendekatan dalam konsep-konsep yang menerangkan apa itu kuasa dan bagaimana ia berlaku. Bahagian 2 memaparkan dengan lebih lanjut berkenaan komunikasi di dalam organisasi termasuklah komunikasi dengan superior atau pegawai atasan. Bahagian 3 menerangkan dimensi-dimensi kuasa supaya kita dapat memahami falsafah kuasa dalam penggunaan seharian. Bahagian 4 berkenaan takrifan kuasa, perbezaan kuasa dan pengaruh serta kepatuhan. Melaui bab ini para pembaca dapat menggunakan tema yang sesuai berkenaan penggunaan kuasa dan pengaruh serta kepatuhan.
Tidak lengkap sekiranya kita tidak cuba memahami teori-teori yang menjelaskan kuasa kerana dengan ini kita dapat memahami kuasa dengan lebih terperinci. Maklumat ini dijelaskan dalam Bahagian 5. Begitu juga dengan Bahagian 6 yang menerangkan model-model kuasa dan bagaimana model-model ini diaplikasikan. Bahagian 7 melihat perhubungan kuasa dengan komunikasi dan organisasi manakala Bahagian 8 membincangkan bagaimana individu mendapat kuasa. Selepas membincangkan sumber-sumber kuasa ini, Bahagian 9 menerangkan bagaimana individu menggunakan kuasa bagi mempengaruhi individu lain dengan taktik-taktik komunikasi pengaruh dan kesesuaian penggunaannya.

Bahagian 10 membawa kita melihat apakah faktor-faktor yang mempengaruhi taktik komunikasi pengaruh. Dengan mengambil kira faktor-faktor ini, kita mungkin dapat menjadi lebih efektif mempengaruhi individu sama ada dalam organisasi ataupun antara perseorangan. Bahagian terakhir pula melihat perhubungan taktik komunikasi pengaruh dan budaya serta budaya Melayu.

Penulis berharap para pembaca mendapat maklumat berkenaan kuasa dan dapat memahami dengan lebih lanjut serta dapat menggunakan taktik yang sesuai dalam konteks yang sesuai. Cuma perlu diingatkan tiada satupun taktik yang sesuai bagi semua keadaan dan kombinasi penggunaan taktik juga penting dalam mempengaruhi seseorang. Gunakanlah kemahiran minda kita bagi menilai keadaan persekitaran sebelum menggunakan satu-satu taktik komunikasi pengaruh.

Semoga Berjaya!

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

*trumpet n vibraphone bagus*

New Brand & New Produk From Wang Percussion

New Brand & New Produk From Wang Percussion
Dear Rekan-rekan Marching Band seluruh Indonesia
Kami dari Bahanna Distributor kembali mengeluarkan New Brand untuk Trumpet
dan New
Produk yaitu Vibraphone dari Wang Percussion.
Bagi yg Berminat dapat menghubungi :
Bahanna Distributor
www.bahanna.co.id
Tlp.021-62312828 ext.132

Chateau Made in Vietnam
VCH 200 NK/MBK (Nickel)
Price List Rp. 1.220.000 + Wood Case



  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

[bagi2 info kesehatan]

7 Tips Hidup Sehat ala Wimar's World

Wimar's World
31 January 2007
Laporan oleh Maro Alnesputra
Episode Wimar's World yang bertemakan 'keeping a healthy life' kali ini bisa dibilang sebagai a light but filling episode. Kenapa? Karena meski topiknya ringan, namun banyak sekali hal-hal penting yang perlu diketahui oleh masyarakat Indonesia.
Pembicaraan seru antara WW, Ade Rai, Olivia Zallyanty dan Dr. Michael benar-benar bisa memberikan pandangan baru tentang cara hidup sehat. Ternyata cara hidup sehat harus jelas, simple, tidak membosankan, dan yang jelas tidak memberatkan. Oleh karenanya simak 7 tips utama (dari sekian banyak tips yang diberikan pada episode ini) dalam membentuk hidup sehat.
aderai.JPG
7 Tips in Keeping a Healthy Life
1. Gol Yang Realistis & Step By Step Yang Tepat
WW : Apa yang peling penting dalam melakukan program exercise atau fitness guna membentuk tubuh yang sehat dan bugar?
Ade Rai: Gol yang Realistis serta Step by Step Dua hal di atas adalah hal yang paling penting dilakukan
WW: Exercise yang paling penting ?
Ade Rai: Aktivitas gerak, itu jelas yang paling penting.
2. Menyimak Relation antara Berat & Lemak
Ade Rai: Orang kadang lebih merasa bahwa yang lebih penting adalah keseimbangan berat badan dengan tinggi badan, padahal kadar lemak juga perlu diperhitungkan
WW: Lemak anda berapa ukurannya?
Ade Rai: 7,5 %, dan biasanya yang overweight adalah yang kadar lemaknya lebih dari 30%
3.Diet Harus Realistis
WW: Apa yang paling penting dalam diet?
Ade Rai: No 1. Diet tidak boleh membosankan, harus kreatif dan variatif
No 2. Diet tidak boleh membuat kita lemas
WW: Katanya harus diatur untuk tidak lapar?
Ade Rai: Justru itu yang harus jadi kuncinya, karena pada saat kita lapar kita merasa tidak perlu mengatur pola makan
4. Tidak Ada Kata Terlambat Untuk Memulai
WW: Kapan usia yang tepat untuk memulai berlatih? Apakah usia 61 seperti saya sudah terlambat?
Ade Rai: Usia yang paling pas adalah saat ini juga, yang berarti tidak pernah ada kata terlambat untuk mulai berlatih dari sekarang
5. Olahraga Harus Jelas Tujuannya
WW: Apa benar bahwa tidak ada usia terlambat untuk memulai olahraga?
Dr. Michael: Saya setuju dengan saudara Ade Rai, setiap waktu adalah berharga. Berapapun usia anda, mulai berlatih itu selalu baik.
WW: Jadi siapa saja bisa kapan saja mulai berlatih fitness atau berolahraga ya?
Dr. Michael: Betul, tapi yang harus selalu diingat adalah bahwa ketika mulai berlatih atau berolahraga, harus selalu jelas tujuannya apa ? Apakah sekedar untuk meningkatkan kesehatan atau mungkin ada tujuan lain? Sebagai contoh, mungkin ada yang ingin berlatih karena ingin mencegah terkena ostopeorosis yang disebabkan oleh faktor tulang.
6. Olahraga adalah Lifestyle dan bukan pemaksaan
WW: Apa arti olahraga bagi Olive?
Olive: Bagi aku olahraga itu adalah lifestyle dan bukan pemaksaan. Itu adalah cara hidup , sehingga aku mungkin tidak se-strict mas Ade, karena aku meski sehari-hari makan makanan yang sehat, kadang kadang masih suka cheat dengan makan ice cream , chocolate dan sejenisnya. Makanya aku lebih merasa itu adalah cara hidup dan bukan pemaksaan.
WW: Kalau makanan berarti dijaga dong ya?
Olive: Betul, kalau aku nanti punya anak , aku akan ngajarin dia untuk memilih-milih dalam makan, karena apabila untuk makan saja milih-milih, dia akan berpikir sangat panjang untuk memasukkan hal-hal lain ke dalam tubuhnya seperti rokok, dll.
WW: Makanan apa yang dihindari Olive?
Olive: Gorengan mungkin ya
WW: Masa sih ga pernah ngerasain?
Olive: Masih sering juga sih aku cheating dengan makan itu kalau pas weekend hahahaha.
7. Enjoy Ice Cream!
WW: Kalau boleh tau, snack/cemilan apa yang Ade Rai paling suka makan kalau weekend?
Ade Rai: Ice Cream !
---
Pada akhir kata, episode kali ini banyak banget gunanya buat anda-anda semua yang lebih suka ngemil daripada tread mill, yang lebih suka daging berlemak daripada lobak, dan yang lebih suka nge-game daripada nge-gym.
Mulailah ubah cara hidup kita semua menjadi lebih sehat.
Kenapa?
Karena bangsa yang cerdas dimulai dari bangsa yang sehat! Ayo buktikan kita cerdas!

Enyahkan rokok, rajinlah berolah raga, hindari makan makanan yang tidak sehat dan selalu memonitor lingkar pinggang.
Anda barangkali sudah sering mendengarkan nasihat tersebut. Di beberapa kesempatan seminar atau ceramah tentang cara hidup sehat pasti akan disinggung empat tip tersebut. Beberapa diantara kita memang sudah dengan disiplin melaksanakannya namun tidak sedikit yang mengabaikan.
Tahukah anda bahwa jika anda melaksanakan keempat tip tersebut dengan disiplin maka anda akan terhindar dari faktor resiko menderita penyakit khronis yang mematikan sebanyak 80%?
Banyak penelitian yang menyebutkan bahwa mereka yang menerapkan pola hidup sehat dalam kesehariannya akan terhindar dari beberapa penyakit khronis seperti kanker, diabetes dan penyakit jantung.
Penelitian terakhir di lakukan di Jerman dengan mengampil sampel sebanyak 23.513 orang dewasa yang berusia antara 35 sampai 65 tahun. Penelitian dimulai pada pertengahan tahun 90an. Faktor yang diperhatikan termasuk berat badan dan tinggi badan, riwayat penyakit sebelumnya, serta makanan yang mereka konsumsi.
Empat pola hidup sehat yang mereka harus ikuti selama delapan tahun penelitian adalah :
  • Tidak merokok.
  • Berolah raga sekurang kurangnya 3,5 jam per mingu.
  • Menjaga body mass index (BMI) kurang dari 30
  • Konsumsi makanan sehat seperti buah buahan, sayur mayur, roti dan mengurangi daging.
Setelah penelitian berjalan, sebagian besar responden hanya melakukan salah satu dari empat kebiasaan tersebut dan hanya 9% yang melaksakan ke empat empatnya.
Setelah mengubah pola hidup yang berpengaruh pada terjadinya penyakit, para peneliti menyimpulkan bahwa mereka yang mengikuti keempat pola hidup sehat tersebut akan menurunkan resiko menderita penyakit khronis sebanyak 78%. Rinciannya sebagai berikut :
  • Resiko menderita penyakit diabetes tipe 2 menurun sebanyak 93%.
  • Resiko menderita penyakit jantung menurun sebanyak 81%.
  • Resiko menderita stroke menurun sebanyak 50%.
  • Resiko menderita kanker menurun sebanyak 36%.
Penelitian ini juga menyebutkan bahwa semakin muda kebiasaan ini dilakukan maka hasil yang dicapai akan semakin memuaskan. Jadi kalau anda ingin senantiasa sehat, segera lakukan keempat tips diatas.
Sumber : Archives of Internal Medicine

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

*warming up [brassline]

Indahnya sebuah pemanasan…(Part 2 – selesai)


Oleh: Marko S Hermawan.
Jupiter Indonesia Endorser
Berhubungan dengan episode sebelumnya mengenai pemanasan alat tiup, marilah kita lanjutkan pembicaraan berikutnya. Latihan selanjutnya adalah memperhatikan nada pendek dan nada stakato.
SHORT NOTES
Biasanya latihan ini merupakan rangkaian pemanasan setelah Long Tones. Pemanasan ini bertujuan untuk memperkuat nada stakato, aksentuasi dan tekanan nada. Berawal dari nada ‘do’ ditiup sebanyak 4 atau 8 ketuk, dilanjutkan ke skala
berikutnya.
Nah, untuk yang ini barangkali lebih banyak detail yang harus diperhatikan, mengingat pemain merasa ‘gampang’ untuk dimainkan (tidak perlu nafas banyak, pendek pula notnya). Namun jangan salah kaprah, justru kebanyakan persoalan artikulasi lagu berawal dari cara pemain meniupkan alatnya.
Tanpa melihat secara teori yang benar dan referensi yang akurat, pasti anda yang biasa mendengar suara stakato pada alat tiup, akan terasa perbedaannya di setiap pemain. Tiupan berlafal “Ta”, “Tat”, “Da”, “Du”, “Di” mempunyai karakteristik yang berbeda satu sama lainnya. Tergantung dari tanda baca dalam not, anda sebagai pelatih mempunyai
preferensi tersendiri untuk mengekplorasi tipe suara yang dihasilkan oleh artikulasi tersebut. Namun, yang terpenting adalah, artikulasi dan lafal tiupan di setiap pemain HARUS sama untuk satu tanda baca not !! Dan semua itu berawal dari pemanasan stakato yang ‘membosankan’ bagi pemain, tapi penting sekali untuk menyeragamkan bentuk dan karakter suara brass.
MEMBOSANKAN
Nah, ini dia yang menjadi kendala di hampir semua pemain!! Bukannya apa-apa, saat pemanasan dimulai, apakah semua senior yang sudah ‘jago-jago’ dan sudah bertanding di GPMB berkali-kali itu akan mengikutinya? Saya jamin
mungkin sedikit, bahkan tidak ada yang ikut. Mengapa? Sebagian besar senior ini akan berpikir, “Ah, pemanasan seperti itu bosan, ga ada efek tambahan bagi saya.”
Hal-hal ini kemungkinan berdampak buruk pada kekompakan tim, terutama hubungan antara senior dengan juniornya. Secara psikologis, mereka akan membuat kesenjangan antar pemain, yang akan berakibat pada semangat dan kekompakan tim. Bailey (1995) menyebutkan, “Tujuan sebuah latihan adalah lebih kepada tujuan psikologis
daripada musikalnya.” Disisi teknis, ketidakhadiran senior ini akan berdampak teknik tiupan akan cenderung berbeda antar pemain senior dan junior, dan akan berakibat pula pada perbedaan artikulasi tiupan.
Jadi, bagaimana mengantisipasi ‘kebosanan’ ini? Adalah tugas seorang pelatih dan pemberi materi untuk memikirkan hal ini. Kebanyakan mereka lebih terkonsentrasi pada pemberian materi lagu paket, memoles dan memperbaiki (drill)
lagu tersebut. Bagi saya pribadi, saya lebih menyenangi untuk memoles pemanasan dasar dan menguliknya menjadi sebuah lagu atau kord sederhana, namun menunjang ke teknis lagu tersebut. Sedikit saran tentang pemanasan dasar dan bervariasi antara lain:
a. Untuk pemanasan nada panjang skala do, dibuat 3 suara (do, me, sol), trumpet dan mello mulai dengan do 8 ketuk, saat high brass meniup me, trombone baritone eup baru mulai dengan ‘do’, begitu seterusnya, sehingga tercipta 2 – 3 suara yang berbeda.
b. Untuk pemanasan nada pendek juga dapat dilakukan bervariasi, buatlah kord sederhana yang mewakili teknik tiupan stakato.
c. Pemanasan campuran, yang menggabungkan antara kord nada panjang dengan nada pendek (tonguing technique), maka tercipta lagu sederhana sebagai penunjang lagu proyek. Ketika saya melatih sebuah unit di Jakarta, saya memakai lagu pemanasan untuk menunjang lagu proyek, dan ini terbukti sangat efektif dalam meningkatkan kemampuan pemain. (contoh lagu dapat di download).
Fokus
perhatian:
a. Saat ketukan pertama dibunyikan, apabila tidak sama nadanya atau ketukan lebih cepat, maka pemanasan diulangi dari awal. Biasakan seperti itu, agar pemain lebih fokus dan konsentrasi.
b. Saat kord dimainkan, suruh para pemain untuk mendengarkan suara rekan yang mempunyai nada yang berbeda dengan nada yang ditiupnya. Ini mengajarkan kepada mereka untuk mendengar dan menikmati kord sebuah lagu, agar mereka peka terhadap not yang lain. Manfaat lain adalah pemain dapat belajar ‘sound-balanced’ antar sesamanya.
c. Artikulasi setiap pemain mulai dibenahi di setiap pemain, dan kemampuan antara junior dengan senior disamakan. Ajak para senior untuk melatih juniornya dan beri target kepada mereka agar kemampuan junior dapat menyamai seniornya. Dan untuk senior, jangan biarkan mereka tidak latihan pemanasan. Beri mereka teknik yang lebih tinggi dan menantang lagi.
KESIMPULAN (dari part 1 dan 2)
Seberapa kreatifnya dan jelinya sang pelatih menjadi faktor utama efektifnya sebuah pemanasan. Kurangnya perhatian yang baik tentang pemanasan menyebabkan ketidakefektifan pemanasan itu sendiri, dan hal ini sudah menghabiskan waktu yang seharusnya dapat meningkatkan teknik dan kemampuan para pemain. Beberapa saran para ahli yang kiranya dapat membantu secara psikologis antara lain:
a. Barry Ward: Penampilan band bagus berawal dari pemanasan yang tersusun rapi dan kreatif (Whaley, 2005). Sebuah part pemanasan dapat diimprovisasi sedemikian rupa agar dapat mendukung pemanasan dasar itu sendiri. Beri judul yang menarik untuk setiap pemanasan baru, seperti “Not Neraka”, “Longest Not Ever…”, “Lidah Kejepit”, yang dapat menarik perhatian pemain.
b. Wayne Bailey: Pemanasan terdiri dari teknik nafas, flexibility exercise, long tones, dan power buildings. Latihan nafas merupakan latihan yang SANGAT PENTING untuk membangun kekuatan dan kontrol nafas. Latihan ini juga mempengaruhi kualitas suara (tone quality) dari setiap pemain (Bailey, 1995). Sekali lagi, pelatih HARUS berada di setiap pemanasan untuk mengontrol jalannya latihan ini.
Dalam satu kalimat, buatlah pemanasan semenarik mungkin bagi para pemain, berilah tantangan yang baru di setiap pemanasan, agar pemain terpacu untuk mengikutinya dengan serius. Dan terakhir, musik itu adalah keindahan, berawal dari pemanasan yang ‘indah’.
Selamat berlatih,
Marbo
Reference:
Ward. B, “Time have changed: How about your warm-up”
article on Garwood Whaley, The Music Director’s Cookbok: Creative Recipes
for a Successful Program, Meredith Music Publication, 2005

Bailey. W, The Complete Marching Band Resource Manual,
University of Pennsylvania Press, 1995


  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

*about marchingband*


Musikalitas dan Leadership














Musikalitas dan Leadership
Oleh : Nimon
Suatu pandangan teoritik terhadap Marching Percussion Indonesia

“The common problems of this two bands are leadership”
 (Jonathan Fox; ketika membuka komentar di saat masa komentar babak final drumbattle DMC 2009 antara The Beaters Vs BC)
Setiap acara besar marching band seperti GPMB dan DMC, pasti tersisa makna positif yang bisa dipetik. Belum lama GPMB 2008 dan DMC 2009 berakhir, tetapi menurut pandangan saya begitu banyak ilmu yang bisa diserap dari kegiatan ini. Dalam hal ini saya lebih membahas ke masalah ilmu marching band. Semua pembahasan dalam artikel kali ini berangkat dari kutipan komentar Jon Fox.
SKILL ADALAH SEGALANYA
Leadership yang dimaksud Jon Fox disini lebih ke organisasi musik, alias komposisi musik.
Seperti umumnya pandangan para perkusionis marching Indonesia, skill adalah segalanya. Dan tidak bisa dipungkiri ada orang-orang yang menstratakan tingkat skill sesuai dengan alat yang dipegangnya. Biasanya sesuai urutan yang paling atas adalah, Snare Drum, Tenor, Bass Drum dan yang paling bawah adalah marching cymbal. Banyak orang yang akan bangga sekali bila ditempatkan di snare drum atau merasa sebaliknya bila ditempatkan di marching cymbal.
Tetapi kita harus memahami dulu definisi dari skill tersebut. Skill atau keahlian menurut kamus besar bahasa Indonesia (KBBI) adalah kemampuan yang mendalam terhadap bidang tertentu. Disini tertulis kemampuan yang mendalam, yang berarti kalo kita hubungkan dengan konsep marching band adalah pengetahuan mendalam dari segala aspek baik musikalitas maupun visual tidak hanya pengetahuan rudimental semata.
Pada dasarnya skill musik pada marching percussion terdapat dalam beberapa aspek , dalam hal ini saya berasumsi semua unit mempunyai skill rudimental yang sama rata. Beberapa diantaranya :
  • Efektifitas skill tersebut
    Jim Casella pernah bercerita tentang bagaimana dia dulu menyeleksi penempatan snare drum di Santa Clara Vanguard. Konsep dasarnya adalah dia tidak perduli seberapa banyak not, rudiment dan visual yang kalian peragakan tapi kalau itu diluar konteks musikal, ‘it’s nothing’.
  • Penempatan 
    Terkadang kita ingin mengeluarkan semua skill dan kemampuan kita pada seluruh lagu, tetapi bila berada di tempat yang salah, maka skill itu tidak akan bersinar. Dalam hal ini kita harus kembali pada konsep dasar; musikalitas. Skill yang baik dapat maksimal pada tempat yang tepat saja. Konsepnya kembali ke sifat dasar alami manusia, yang bila ‘terlalu’ akan jadi tidak menarik. Berarti ‘terlalu’ banyak skill yang ditonjolkan maka secara alami itu tidak akan jadi menarik alias monoton. Penempatan ini juga berhubungan dengan posisi display. Bagaimana mungkin skill cymbal akan dilihat juri kalau dia berada di belakang bass drum.
  • Keseragaman materi skill antar section
    Dalam hal ini sangat penting untuk pelatih menyeragamkan skill semua lini agar tidak terjadi ketimpangan sehingga harmonisasi tercipta.
    Pada dasarnya semua berangkat dari snare drum yang match grip, setelah dipecah ke beberapa seksi, maka masing-masing mengembangkan keahliannya di seksi masing-masing. Paradigma snare drum adalah yang paling hebat membuat stagnansikemampuan alat di seksi lain seperti tenor, bass drum dan marching cymbal.
JURI
Nah, dalam pandangan saya skill memang segalanya, tapi skill yang bagaimana yang segalanya? Skill yang mencakup semua aspek diatas. Bukan hanya skill rudimentalyang tak terkonsep ataupun skill yang hanya membela ego orang tertentu bukan kepentingan tim. Bila hanya snare drum yang beraksi terus menerus memamerkan skill-nya berarti secara tim mereka gagal.
Hal seperti ini sering terjadi di dunia per-marching band-an Indonesia. Suatu tim bisa mendapat nilai perkusi tinggi sekali hanya karena snare drum-nya sangat menonjol dalam segi skill rudimental. Kemampuan skill snare drum yang menakjubkan tersebut membuat seksi lain seperti tenor, bass drum, cymbal dan pit section tertutupi atau tidak begitu diperhatikan untuk dinilai. Begitu juga sebaliknya. So pathaetic that kind of judge!(James Ancona)
Pandangan juri yang seperti ini yang membuat stagnansi seksi lain. Karena seksi lain kurang dievaluasi. Akibatnya kepentingan tim perkusi secara utuh tidak begitu dihargai, dan ini sangat melenceng dari konsep dasar musikal dan bisa sangat berpengaruh buruk terhadap perkembangan tim perkusi yang seharusnya satu kekuatan yang solid tanpa ada ego skill antar seksi.
Juri sangat berperan penting dalam pemahaman paradigma perkusi yang musikal dan berkualitas. Namun terkadang perkembangan pengetahuan juri kalah oleh peserta yang dinilainya.
MUSIKALITAS
Setelah pemaparan beberapa aspek diatas, ada satu benang merah diantaranya, yaitu musikalitas yang ensemble dan harmonis.
Musikalitas tercipta dari kematangan konsep dan komposisi musik. Komposisi musik yang baik tercipta dari beberapa aspek juga, yaitu:
  • Yang mempunyai alur cerita dan kerangka komposisi yang teratur
    Komposisi dasar biasanya mempunyai, intro, isi lagu, jembatan transisi, reff., closer. Tujuan utamanya adalah untuk menyampaikan pesan lagu dan konsep dengan baik dan jelas. Penggambarannya seperti ini : Bila ada seseorang menyerang kita secara mendadak tanpa basa basi, kita otomatis akan bersikap bertahan dan penasaran disaat penyerangan terjadi. Akibatnya adalah penyerangan tersebut hanya terasa pada saat itu saja tanpa dikenang lama, dan mental penasaran kita akan terkumpul untuk melakukan serangan balik. Tetapi bila kita menyerang dengan konsep dan komposisi yang jelas, maka serangan itu akan dikenang lama karena kita memainkan mental dan emosi lawan, sehingga serangan itu menancap di hati.
  • Yang bisa menciptakan efek suara atau mempertahankan efek suara
    Originalitas sangat dihargai dalam aspek ini. Ide adalah sesuatu yang tidak bisa dihargai hanya dengan nilai materi.
    Bila efek suara tercipta dan bisa dimengerti dengan jelas hanya dengan menggunakan peralatan marching percussion menurut saya itu sangat original. Contohnya, suara gendang, suara pukulan, tembakan, suara besi berderit, suara rel, suara beatbox dan lain sebagainya. Efek suara ini berperan sangat penting dalam pencapaian emosional pada efek musik.
    Komposisi perkusi yangmerupakan perpaduan antara rhytmitik dan melodius juga berperan penting dalam kenyamanan pendengar sehingga akhirnya tercipta efek musik yang berkesan.
  • Organisasi music yang saling bersinergi
    Kata lainnya adalah harmonisasi antar seksi sehingga tercipta ensemble yang berkesan.
    Dalam hal ini keterlibatan antar seksi dimaksimalkan seimbang. Tidak ada yang menonjol sehingga menjadi satu kesatuan yang kuat dalam menggempur lawan. Yang ditonjolkan adalah kekuatan tim.
  • Klimaks
    Lagu yang baik adalah yang mempunyai klimaks agar emosi yang penasaran tadi dapat mendapatkan jawaban dan puas.
    Klimaks sering disalah artikan sebagai closer, atau disalah artikan sebagai sesuatu yang berakhir keras dan megah.
    Klimaks adalah sesuatu yang merupakan jawaban dari gejolak penasaran emosi penonton tadi. Sesuatu yang bisa membuat emosi sedikit lega. Sesuatu yang cukup kuat dirasakan dalam bagian lagu. Klimaks bisa berdinamika keras ataupun lembut. Klimaks biasanya terdapat diantara 2/3 dari lagu. Sedangkan Closer atau sisa dari 2/3 tadi adalah penegas klimaks. Musik yang baik dan bisa dinikmati biasanya mempunyai klimaks di antara 2/3 lagunya. Coba perhatikan! Terutama musik klasik yang melegenda.
  • Tension Bow
    Dalam menciptakan satu komposisi kita harus memikirkan untuk memainkan emosi penonton. Ini diperlukan agar tidak terjadi monoton dalam satu komposisi. Untuk itu sesuai dengan kerangka lagu, kita harus masukkan tipe aransemen yang sesuai dengan grafik tensinya. Pengulangan tensi yang sama akan memicu kemonotonan.
    Caranya adalah berbekal kerangka lagu, kita harus langsung buat grafik tensi, sehingga emosi penonton terus bergejolak dan penasaran karena mendapatkan tensi yang berbeda tiap bagiannya.Tension bow sangat berguna untuk mewujudkan aspek-aspek diatas.
LEADERSHIP
Setelah memahami pemaparan diatas baru kita bisa mengerti sekali apa maksud dari komentar Jon Fox .
Marching Percussion adalah alat musik. Jadi mainkanlah dengan musikalitas yang baik agar namanya tetap menjadi alat music.
Konsep musikalitas diatas harus diterapkan dalam membuat komposisi Marching Percussion, baik di individual contest, drumbattle, percussion contestmaupun bermain secara full team.
Masing-masing mempunyai tingkat kesulitan tersendiri, tergantung bagaimana kita menyikapinya secara konsep-konsep dasar musikal tidak hanya sekedar kemampuan rudimental. Peran pembuat materi sangat tinggi disini.
Leadership : Dalam suatu pagelaran batterie percussion kendali utama dibagi rata ke setiap seksi untuk menonjolkan harmonisasi tim. Konsep dasarnya adalah mengenyampingkan ego antar seksi .
Maksud kendali utama adalah, ada saatnya bass drum yang beraksi dan seksi lain menjadi pendukungnya, ada saatnya tenor yang menyerang dan seksi lain back up, begitu seterusnya. Keadaan ini dirancang sedemikian rupa dengan konsep yang matang berdasarkan teori dasar musikalitas tadi. Itu yang terbaik.
Dengan menghilangkan strata skill di batterie percussion maka siapa aja bisa menjadi pemimpin dalam satu pagelaran. Dan pada akhirnya komunikasi antar seksi akan tercipta sehingga koordinasi pun lancar.
Keterlibatan antar seksi juga adil dan merata, dan pada akhirnya yang menentukan terbaik antar tim bukanlah masalah ‘sepele’ seperti leadership, skill, visual, dan lain sebagainya, tetapi adalah eksekusi di lapangan.
Yang bisa memunculkan efek musik dan visual secara konstan, yang bisa mempertahankan grafik, konsep dan alur lagu, yang bisa menjaga emosi tapi stabil membuat emosi lawan atau penonton bergejolak, yang bisa mendapatkan klimakslah yang terbaik.
Mungkin langkah awal yang bisa kita lakukan adalah :
1. Pahami lagi konsep skill dan musikalitas
2. Jangan terpaku hanya kepada snare drum saja dalam exploitasi ego skill.
3. Pahamilah! Setiap seksi mempunyai keunikan skill masing-masing yang bisa dieksploitasi secara mengesankan.
4. Lebih digali lagi pengetahuan terhadap seksi yang lain dengan syarat tidak boleh anggap remeh terhadap seksi yang lain.
5. Jangan beralasan karena pelatih adalah mantan pemain snare drum sehingga exploitasi snare drum terjadi.
6. Jangan beralasan karena hanya paham dan nge-fans dengan snare drum, seksi lain jadi kurang diperhatikan dalam memaksimalkan ilmu dan skillnya.
7. Mainkanlah Marching Percussion-mu sebagai alat musik dan sesuai dengan konsep dasar musik bukan sebagai alat untuk menunjukkan ego skill rudimentalmu.
Demikianlah pemaparan ini sebagai suatu pandangan saya terhadap keadaan perkusi Indonesia. Pandangan ini merupakan kumpulan hasil dari obrolan dengan orang-orang hebat di bidang perkusi maupun musik secara keseluruhan, diantaranya : Jonathan Fox, Kosin, James Ancona, Jim Casella, Ralph hardimon, Andy Dougharty dan Eric Awuy. Semoga dapat berguna!! Keep on Music!! Viva Marching Band Indonesia!!

Baca juga :









  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS